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空氣能為主體智能家庭渠道，致力于推動(dòng)從產(chǎn)品硬件到解決方案的轉(zhuǎn)型，通過智慧家庭U+生活渠道、互聯(lián)工廠構(gòu)建并聯(lián)交互渠道和生態(tài)圈，提供互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代美好生活解決方案，最終實(shí)現(xiàn)用戶的全流程最佳交互、交易和交給體驗(yàn)。以空氣能電器為主體的價(jià)值交互渠道，致力于實(shí)現(xiàn)從制造向服務(wù)的轉(zhuǎn)型，打造虛實(shí)融合的用戶價(jià)值交互渠道，以物聯(lián)網(wǎng)和物流服務(wù)為核心，把傳統(tǒng)的物流配送環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诮o用戶提供服務(wù)的過程中創(chuàng)造用戶交互的價(jià)值，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶體驗(yàn)引領(lǐng)的開放性渠道。
致力于搭建投資驅(qū)動(dòng)渠道和用戶付薪渠道，通過人單合一雙贏形式立異讓職工成為開放立異渠道上的創(chuàng)業(yè)者，在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的一起實(shí)現(xiàn)本身的價(jià)值。在這一形式下，將企業(yè)從管控型安排變成一個(gè)投資渠道，職工從原來被動(dòng)的指令執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)榍郎系淖则?qū)動(dòng)立異者，而驅(qū)動(dòng)職工創(chuàng)業(yè)的就是不斷交互出的用戶需求，企業(yè)與職工、合作方轉(zhuǎn)為合作共贏的生態(tài)圈，原來串聯(lián)的流程變成并聯(lián)流程，所有各方并聯(lián)在一起為市場(chǎng)一起創(chuàng)造價(jià)值。戰(zhàn)略推進(jìn)的主題顛覆為“企業(yè)渠道化、職工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化”：企業(yè)渠道化對(duì)應(yīng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思想，即企業(yè)無鴻溝；職工創(chuàng)客化對(duì)應(yīng)職工的價(jià)值體現(xiàn)，職工成為自主創(chuàng)業(yè)立異的立異者；用戶個(gè)性化對(duì)應(yīng)著企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)宗旨，即創(chuàng)造用戶全流程最佳體驗(yàn)。人單合一雙贏形式因破解了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理難題而吸引了世界著名商學(xué)院、管理專家爭(zhēng)相跟蹤研究，并將人單合一雙贏形式收入案例庫進(jìn)行教學(xué)研究。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式，為企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。將堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展戰(zhàn)略，開拓立異，通過持續(xù)推進(jìn)人單合一雙贏形式，對(duì)內(nèi)打造用戶需求驅(qū)動(dòng)的投資驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)渠道，對(duì)外構(gòu)筑并聯(lián)的開放生態(tài)圈體系，創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的世界級(jí)品牌。
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